コーチングの商品名はどう決める?何を受けられるかが伝わる名前の考え方

コーチングの商品名はどう決める?何を受けられるかが伝わる名前の考え方

コーチングの内容は考えたのに、商品名が決まらない。魅力的な名前にしようとして候補を増やすと、どれも似て見える。他のコーチと違う言葉を探しているうちに、募集の準備が止まっていませんか。

商品名を決めるときは、誰が、どんな場面で、何のために使う支援なのかを先に一文にします。その内容から名前を作り、短い説明文で提供範囲を補います。最後に、名前だけで実際と違う内容を想像されないかを確認してください。

今回は、本業を続けながらコーチングを仕事として育てる方へ、商品名の候補を作り、選ぶ方法をお伝えします。名前を変えれば契約が増えるという話ではなく、利用を判断する入口を整えるための考え方です。

目次

商品名に、すべてを説明させようとしない

商品名に全部を説明させず説明文へ渡す図

商品名には、支援を識別し、何についてのサービスかをつかむ役割があります。ただ、一つの短い名前だけで、対象、内容、方法、期間、料金まで伝えることは難しいでしょう。

全部を詰め込もうとすると、名前が長くなり、どこが中心なのか分からなくなる場合があります。反対に、短さだけを優先して「未来デザイン」のような抽象的な言葉にすると、何をする商品なのか分からないこともあります。

そこで、商品名と、その近くに置く説明文を一組で考えます。名前でテーマを示し、説明文で対象と行う支援を伝える方法です。詳しい条件は、本文や案内欄で確認できるようにします。

例えば、商品名が「仕事の優先順位を整理する個別相談」なら、説明には「抱えている仕事を書き出し、先に取り組むことと確認することを一緒に考える時間」と書けます。これは仮の表現例です。

商品名に何を入れ、説明文へ何を渡すかを決めると、同じ言葉を何度も言い換える作業から進みやすくなります。私は、名前の響きと同じくらい、受け取った人が中身を想像できることを大切にしたいと考えています。

名前を考える前に、商品の中心を一文にする

誰に何をどう支援するかを一文にする図

最初に、現在の支援内容を「誰の、どんな場面を、どう支援するか」という形で書いてください。商品名を作るために、まだ提供できないことを付け足す必要はありません。

「自分らしく働きたい人を支援する」だけでは、場面が広くなります。「新しい役割を任され、何を優先するか迷っている人が、仕事を整理して次の確認を考える支援」なら、取り上げる状況が見えます。

この一文は、そのまま商品名にする文章ではありません。候補を選ぶ際の基準です。気に入った名前が出てきても、この内容と違う期待を作るなら見直します。

書こうとして決まらない部分があれば、商品設計へ戻ります。誰へ提供するかが曖昧なのか、一回の面談と継続支援の違いが決まっていないのか。名前を探すだけでは埋まらない問いがあるかもしれません。

一方、内容がすでに決まっているなら、名前が完全に思いつくまで他の準備を止める必要はありません。仮の呼び名で資料をまとめ、公開前に名称を揃える進め方もあります。

候補は、異なる三つの角度から作る

三つの角度から名前の候補を作る図

候補を出す際は、同じ意味の言葉を大量に並べるより、何を前面に出すかを変えてみます。対象の場面、行う支援、支援の形式という三つの角度が使えます。

対象の場面からなら、「新任リーダーの仕事整理」という形です。誰が、どんな時期に利用するかが見えます。ただし、実際には別の立場の人も対象なら、この限定が必要かを確認します。

行う支援からなら、「仕事の優先順位を考える個別相談」という形です。何を扱うかが分かる一方、どんな人が利用するかは説明文で補う必要があります。

支援の形式からなら、「仕事整理の継続コーチング」という形です。継続して関わる商品だと伝えられます。ただし、何を継続するのか、期間や回数は別に示してください。

これらも仮の名前の例です。どれが必ず選ばれるという意味ではありません。自分の読者に、最初に分かっていてほしい情報を選ぶための候補作りです。

同じ商品に複数の呼び名をそのまま残すと、案内先で別の商品に見える場合があります。候補を作る段階と、公開する名称を決める段階を分けて進めましょう。

仮の例:好きな名前と、伝える情報をつなぐ

好きな名前に伝える情報を添える図

ここからは商品名の作り方を示す仮の例です。実際に販売している商品や、反応を検証した名称ではありません。

会社員のコーチが、担当する仕事が増えて優先順位に迷う人へ、個別面談を複数回提供する商品を考えているとします。本人は「マイ・コンパス」という名前を気に入っています。

この名前だけでは、旅行のサービスなのか、キャリアの相談なのか、学習教材なのかを区別できません。そこで、名前を捨てるかどうかの前に、何を補えば中身が伝わるかを考えます。

候補の一つは、「マイ・コンパス|仕事の優先順位を整理する継続コーチング」です。説明文には、「抱えている仕事を整理し、取り組む順番を考え、実行して分かったことを面談で振り返る支援」と書けます。

もう一つは、内容を前面に出し、「仕事の優先順位を整理する継続コーチング」を商品名にする方法です。「マイ・コンパス」は、自分が使いたい企画名として、補助的に置くことも考えられます。

選ぶ際は、名前への愛着だけでなく、読む人が何を受けられると想像するかを確認します。「キャリアの適性を診断してもらえる」と受け取られたなら、実際の支援とはずれているため、説明を直す必要があります。

また、面談だけで仕事の量を必ず減らせると約束しているわけではありません。職場の条件も関わるため、整理と振り返りを支援することと、最終的な結果は分けます。

この例では、独自の言葉を使うかどうかより、その言葉の近くに何を説明するかが判断の中心です。好きな名前を使いながら、中身が分かる案内へ整える選択肢があります。

目指す未来を、そのまま達成の約束にしない

目指す未来と提供する支援を分ける図

商品名に、相談者が望む未来を入れることはできます。ただし、読む人が成果を保証されたと受け取る表現になっていないかを確認します。

「希望の仕事を考える支援」と「必ず希望の仕事に就ける講座」では、約束することが違います。強い名前にした方が目立ちそうでも、自分が提供する内容を超えるなら使わないことです。

「収入アップ」「自由な働き方」などを入れる場合も、その言葉を支える支援の説明が必要です。自分の関わりと本人の取り組み、周囲の条件が結果へどう関わるかを整理してください。

また、短期間で大きく変わる印象を作るために、根拠のない日数や金額を入れないようにします。提供期間を示すことと、その期間で結果が必ず出ると示すことは別です。

名前を読んだ人が何を期待するかを、自分の意図だけで決めないことです。「保証のつもりではなかった」と考えていても、言葉からその期待が生まれるなら、表現を調整します。

「他と違う」は、お客様が使う理由につなげる

違いをお客様が使う理由につなげる図

差別化しようとすると、誰も使っていない言葉や、珍しい組み合わせを探したくなるかもしれません。しかし、珍しい名前が、本人に必要な支援だと伝わるとは限りません。

まず、実際の商品にある違いを確かめます。扱う場面、進め方、振り返る機会、提供できる時間帯など、自分が説明できる内容から考えます。

例えば、面談だけでなく、本人が試した後に振り返る機会を設けているなら、「継続」と名付ける理由を説明できます。ただ「特別」「唯一」と書くだけでは、何が違うかは分かりません。

競合より上だと表現しなくても、相談者が自分の状況と照らして選べる情報を示せます。根拠を確認していない「日本一」「業界初」などの肩書きを、名前の魅力のために加えないでください。

名前に独自性を持たせる場合も、対象者が使わない専門用語だけに頼らないことです。コーチ同士には通じても、相談する人が何を受けられるかを判断できなければ、説明を添える必要があります。

候補を見せるときは、好みより理解を確かめる

候補が好みより理解で伝わるか確かめる図

名前の候補を誰かに見せると、「どれが好きですか」と聞きたくなります。好みも参考になりますが、それだけでは中身が伝わったかが分かりません。

想定する読者に近い協力者へ、「どんな人が使うサービスだと思いましたか」「何をしてもらえると思いましたか」と尋ねる方法があります。先に詳しい解説をせず、名前と短い説明文からどう受け取ったかを聞きます。

実際にはないサービスを想像されたなら、そこを見直します。診断だと思われたのか、制作代行だと思われたのか、単発の相談だと思われたのか。ずれた場所が分かれば、直す言葉を選べます。

一人の好意的な返答だけで、売れる名前だと判断しないことです。内容を理解できたことと、料金や条件を見て利用したいと思うことは別です。

協力者がいない場合も、候補を本文や料金の説明と並べて読み直せます。名前では継続支援なのに、案内では一回だけに見えていないか。自分の資料の中に食い違いがないかを先に確認してください。

決めた名前は、案内の中で揃える

決めた商品名を各案内の中で揃える図

公開する名前を決めたら、ブログの案内、募集ページ、申込み後のメールなどで、どの名称を使うかを確認します。似た名前が複数残っていると、申し込むものがどれか迷う場合があります。

商品名の後に説明を添える際も、毎回別の内容を約束しないようにします。同じ商品なのに、記事によって対象や支援の範囲が広がっていないかを見てください。

名称を変更する場合は、すでに案内した人が分かるようにします。呼び名だけの変更なのか、提供内容や条件も変わるのかを区別します。名前を変えたことを理由に、契約中の内容まで勝手に変えないことです。

本業のあるコーチは、名前を考え直す作業にも区切りを設けるとよいでしょう。候補を作る、説明と並べる、伝わり方を確かめる、決める。どの段階にいるかが分かれば、同じ検討を繰り返しにくくなります。

反応が少なくても、すぐに名称を変える必要はありません。案内を見てもらえていないのか、内容が伝わらないのか、条件が合わないのかを分けます。名前の変更だけに原因や解決を求めないようにしてください。

まとめ:名前と説明文を、一組で整える

商品名と短い説明文を一組で整える図

コーチングの商品名は、誰のどんな場面をどう支援するかという一文から考えます。名前で中心を示し、短い説明文で中身を補い、実際と違う期待を作っていないかを確かめます。

独自の響きや華やかさだけでは、利用する理由まで伝わりません。実際に行う支援との一致を見ながら、読む人が判断できる形にしてください。

まず、今の候補の下に「この商品では、何を一緒に行うか」を一文書いてみましょう。その二つを並べると、決めるべきことや、説明を補う場所が見えてきます。

よくある質問

商品名に「コーチング」という言葉は必要ですか?

必須ではありません。対象者が何を受けるか理解できる表現を選びます。ただし、名前から言葉を外しても、案内では実際の支援方法を説明してください。相談や講義、代行との違いが分かることが大切です。

商品名が長くなった場合は、どう整理しますか?

中心になるテーマを名前へ残し、対象の詳しい条件や進め方は説明文へ移します。長さだけで必要な情報を削らず、名称と説明を並べて何が伝わるか確認します。

まだ内容が変わりそうなら、名前を決めない方がよいですか?

準備中は仮の名前で進める方法があります。募集する段階では、提供する内容と名称を揃えます。呼び名を先に決めるために、提供できるか分からないサービスを約束しないようにしてください。

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この記事を書いた人

株式会社マインドコーチ 代表取締役 安達慎一

本業を続けながらコーチングを仕事にしたい方に、商品づくりと販売の道筋を支援しています。個別相談800人超・セッション6,000時間超。

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