ビジネスモデル– category –
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ビジネスモデル
継続コーチングの最終回は何をする?振り返りと終了後の進め方を整理する方法
継続コーチングの最終回で、何を確認すればよいのか。開始時の目標、試したこと、残る課題を振り返り、終了後に使えるメモを残す方法を紹介。更新の判断と支援の振り返りを分け、本業と両立して提供するコーチ向けに解説します。 -
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コーチングの料金はどう伝える?価格を説明する前に整理したいこと
コーチングの料金を伝えるとき、何を説明すればよいのか。本業と両立するコーチへ、支援の目的、提供範囲、利用条件、総額の整理方法を紹介。料金への質問や、焦って値引きしたくなる場面への対応も具体例で解説します。 -
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コーチングの「お客様の声」はどう載せる?感想を判断材料に変えるページの作り方
コーチングのお客様の声は、褒め言葉を並べるだけでなく、受けた支援と感想が分かる形に。見出し、抜粋、掲載確認、ページ構成を具体例で解説します。本業と両立するコーチが、感想を誇張せず伝えるための方法です。 -
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本業とコーチングの両立でやることが多すぎるとき、何をやめる?仕事を減らす判断の仕方
本業とコーチングの両立で、やることが多すぎると感じたら。顧客への約束を守りながら、作業を「続ける・減らす・休む・終える」に分ける方法を解説。休止の範囲、再開条件、問い合わせが減った場合の確認点も紹介します。 -
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コーチングのサービス説明が伝わらないとき、専門用語をどう言い換えるか
コーチングの説明で専門用語ばかりになっていませんか。読者の場面、実際に行う支援、目指す状態を分け、伝わる文章へ言い換える方法を具体例とともに解説します。 -
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他のコーチと比べて自信がなくなるとき、競合リサーチで見るべきこと
他のコーチの発信を見て自信がなくなるときは、比較の目的を見直しましょう。競合リサーチの項目、公開情報と推測の分け方、自分の商品の改善へつなぐ方法を具体例で解説します。 -
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コーチングのメール講座で課題の返信が来ないとき、見直したい問いと案内
メール講座の課題に返信がないとき、読者の意欲だけで判断していませんか。課題の目的、問いの具体化、提出方法、返信後の案内、再案内を見直す方法を仮の例とともに解説します。 -
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なぜ、メルマガは解除される方がいいのか——見込み客リストは、数より新鮮さで決まる
なぜ、メルマガは解除される方がいいのか。解除する人は自分のお客様ではないからです。見込み客リストは数より新鮮さが大事で、古いリストは反応率の計測も狂わせます。1年に1回リストを作り直す理由と、解除に一喜一憂しない考え方を書きます。 -
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コーチングの体験セッション案内文は何を書く?申込み前の疑問を減らす伝え方
体験セッションの案内文で伝える内容を、対象・当日の流れ・料金や時間・継続商品の説明・申込み後の手順に分けて解説。具体的な例文と、公開前に確認したい点を紹介します。 -
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なぜ、新規のお客様を獲得し続けられないのか——見込み客リストは、SNSではなくネット広告で集める
なぜ、新規のお客様を獲得し続けられないのか。新規の見込み客リストを毎月集め続けられないからです。SNSにいるのは売りたい人ばかりです。ネット広告で30リストを3万円で集め、30万円の商品を毎月1件契約する計算と、種銭の考え方を書きます。
