ビジネスモデル– category –
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ビジネスモデル
個別コーチングはどこまでカスタマイズする?共通の進め方を生かす調整方法
個別コーチングで、毎回専用の資料を作る負担が増えていませんか。共通の目的と進め方を保ちながら、題材・順番・取り組む量を調整する方法と、別の対応として確認すべき依頼を、仮の例とともに解説します。 -
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コーチのブログ末尾に何を書く?メルマガ登録の案内文を整える方法
コーチのブログ末尾が「詳しくはメルマガへ」だけになっていませんか。記事とのつながり、講座の内容、登録後の流れを伝える案内文の作り方を、書き換えの仮例とともに紹介します。 -
ビジネスモデル
継続コーチングの途中で何を見直す?残りの期間を生かす振り返り方
継続コーチングの途中で、目指す方向が曖昧になっていませんか。開始時の目的と現在の希望、実際に試したこと、変わった場面を確認し、残りの期間に続けること・調整することを選ぶ方法を仮の例とともに紹介します。 -
ビジネスモデル
コーチングの申込みフォームは何を確認する?公開前に流れを試す方法
コーチングの申込みフォームを公開する前に、何を試すべきかを解説。案内の入口、入力、完了画面、受付メール、提供者の対応までを確認し、見つけた不具合を修正・再確認する方法を仮の例とともに紹介します。 -
ビジネスモデル
コーチングのブログ発信はどこまで書く?有料の個別支援との分け方
ブログに答えを書くと有料支援が不要になるのでは、と迷うコーチへ。公開する発信と個別支援を情報の量だけで分けず、状況に合わせた検討や実行後の振り返りとして説明する方法を、仮の例とともに紹介します。 -
ビジネスモデル
コーチングの商品名はどう決める?何を受けられるかが伝わる名前の考え方
コーチングの商品名が決まらない方へ。対象と支援内容から候補を作り、商品名と短い説明文を組み合わせる方法を解説。実際と違う期待を避ける確認方法、仮の名前の例、決定後の案内の揃え方も紹介します。 -
ビジネスモデル
コーチングのセッション記録は何を書く?次回の支援に役立つメモの残し方
コーチングのセッション後、何を記録すればよいか迷う方へ。次回の支援に使える五つの項目を、仮の記入例とともに紹介します。本人の発言とコーチの解釈、提案と合意を分け、本業と両立しながら記録を残し、読み返す方法を整理します。 -
ビジネスモデル
コーチングで「答えを教えて」と言われたら?質問と助言の使い分け
コーチングで「答えを教えて」と言われたとき、質問で返すか助言するか迷う方へ。情報不足と判断の迷いを区別し、提案の理由と限界を伝え、本人の選択へ戻す進め方を仮の会話例で紹介します。 -
ビジネスモデル
コーチングで「検討します」と言われたら?体験セッション後の連絡の仕方
体験セッションで「検討します」と言われた後の連絡に迷うコーチへ。確認したいことと次の連絡を相談し、判断材料を渡す方法、質問への回答、返信がない場合の考え方を仮のメール例とともに紹介します。 -
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なぜ、お客様が自分の商品を買わないのか——選ばれる前に、受け取ってもらった情報が足りないから
お客様が商品を買わないのは、買う前に受け取ってもらった情報が足りないからです。ニーズを叶える人はたくさんいる中で、「この人から買おう」は受け取った量で決まる。浅い情報は「知っている」と思われる。与えまくってから絞り込む順番を書きます。
